Savoir choisir parmi toutes les nouvelles voies offertes par les évolutions technologiques, celles qui aboutiront aux produits leaders dans 20 ans. À l’instar du moteur Diesel qui a bien failli n’être qu’une innovation morte-née après la faillite et le suicide de son créateur, il est très difficile de prévoir l’évolution d’une nouvelle technologie. Cet ouvrage est un manuel de stratégie de croissance pour les technologies nouvelles ou émergentes. Il fait la synthèse des théories du marketing de l’innovation, met en évidence leur insuffisances et propose de nouveaux concepts originaux.