Aujourd'hui, l'entrepreneur est un vrai chef d'orchestre qui doit gérer ses clients, ses marchés et ses hommes. Malheureusement, dans les petites et moyennes entreprises, le dirigeant a rarement le temps de formaliser la gestion des ressources humaines, pourtant indispensable à la réussite de l'entreprise. Or, une stratégie, des orientations, des choix sont nécessaires pour identifier les compétences, les métiers et les missions, recruter, construire un plan de formation pour ses salariés, faire un suivi des collaborateurs et de leurs rémunérations. En huit chapitres à la lecture aisée, l'auteur passe en revue les phases de la gestion des ressources humaines, en analyse les contenus et propose une méthode simple pour mettre en œuvre une gestion des ressources humaines efficace, illustrée du point de vue du dirigeant d'une entreprise en développement ; des conseils pratiques ; des fiches opérationnelles sur CD-Rom.