22 Novembre 2008    
 

Librairie

Manager avec les ERP

De : Jean-Louis Lequeux
Editeur : Eyrolles
 
Les ERP, ou progiciels de gestion intégrés, permettent le management de l'ensemble des services de l'entreprise. Grâce à la maturité des technologies de Web Services, il est possible d'élaborer une architecture applicative sécurisée et cohérente avec les normes et standards. Ce livre décrit une démarche méthodologique pour l'implantation et la réussite de projets ERP ainsi que l'intégration du système applicatif au système d'information et sa pérennisation. Il comprend : - de nombreux nouveaux exemples, illustrant des choix stratégiques et opérationnels, suivis sur la durée de vie du système applicatif ; - des approches "terrain" qui incluent les dimensions sociales et humaines des projets ERP - une analyse des impacts des environnements économiques des entreprises sur leurs systèmes applicatifs ; - l'analyse des nouvelles évolutions : la conformité de l'environnement applicatif par rapport aux contraintes réglementaires, la mise en oeuvre d'une architecture orientée services afin d'assurer l'interopérabilité avec des systèmes tiers - l'analyse des nouveaux challenges pour les éditeurs dont le marché des PME/PMI est à conquérir.
 

L'avis du Guide Informatique

Pascal Crocq


Le débutant y trouve clairement son compte


Le titre de ce livre peut laisser penser qu’il est destiné à des managers opérationnels qui veulent tirer pleine puissance de l’ERP de leur entreprise (Enterprise ressource planning ou Progiciel de gestion intégré, PGI). Ou aussi comprendre comment ils peuvent et doivent penser pour s’adapter et disposer de la pleine valeur ajoutée d’un ERP.
Que nenni !
Le lecteur en sera pour ses frais. Cet ouvrage sert davantage à apprendre comment implémenter son ERP, du choix à sa mise en œuvre, des tâches de mise à jour périodique. Tout est expliqué, avec une vulgarisation qui peut même énerver l’expert. Mais.
Dommage pour l’expert et dommage pour le manager opérationnel. Ils reverront certaines bases, mais ne bénéficieront pas d’un retour d’expérience sur l’impact d’un ERP sur les processus d’une entreprise, ni définir la valeur ajoutée pour les processus d’une entreprise ou d’une direction.
Reconnaissons toutefois qu’un tel livre est difficile à écrire et qu’aucune vérité absolue n’existe dans ce domaine.


notation

Pour aller plus loin

Pages : 380

Date de publication : Avril 2008

ISBN : 2-212-54094-9

Prix * : 42€

Prix Amazon * : 39.9€

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