02 Décembre 2008
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La S2M fait appel à Tecnomatix pour repenser ses flux de production
Novembre 2004
Spécialiste des paliers magnétiques et des moteurs à haute vitesse, S2M a fait appel à Tecnomatix pour optimiser ses flux de production. Pour le constructeur, il s’agit d’augmenter sa capacité de production à surface d’atelier constante, et de diminuer les temps de production.
Constructeur de paliers magnétiques et de moteurs à grande vitesse, la S2M, dans le cadre d’un projet d’amélioration continue, a mené avec l’aide de Tecnomatix, un travail d’analyse sur ses flux de production. A l’issue d’une première phase du projet, et après seulement 2 mois d’études, les résultats mesurés sont d’ores et déjà spectaculaires. Ainsi, grâce à l’amélioration des postes de travail et l’optimisation de l’équilibrage des lignes, la capacité de production mesurée a crû de 19%, et les temps d’exécution on été réduits de 5%. Dans le même temps, les taux de non qualité ont été divisés par deux.
Au final il s’agit pour S2M de maintenir sa position de leader mondial, en maintenant sa capacité d’innovation sur un marché qui s’organise progressivement. Les exigences techniques (vitesse, fiabilité, contrôle) sont tirées vers le haut, écartant au fur et à mesure les techniques traditionnelles. Sur ce marché qui devient réservé aux solutions innovantes, la concurrence se développe maintenant entre sociétés « high tech » et la compétition se fait de plus en plus sur les prix et les délais.
Le projet a été mené en mettant en place une équipe projet, animée par un consultant Tecnomatix, expert en analyse de flux. Le but étant d’analyser les flux de l’entreprise et plus particulièrement ceux du service de production de série par l’intermédiaire des outils Tecnomatix disponibles sur le marché.
Sur son site de Saint Marcel, dans l’Eure, S2M emploie une équipe relativement réduite de 120 employés. Le travail de rationalisation mené avec Tecnomatix a porté initialement sur les postes de travail de 45 collaborateurs d’un des centres de profit, chargé des produits de série. Dans un futur proche, les méthodes mises en œuvre au niveau de ce centre de profit seront étendues à d’autres lignes de production.
Constructeur de paliers magnétiques et de moteurs à grande vitesse, la S2M, dans le cadre d’un projet d’amélioration continue, a mené avec l’aide de Tecnomatix, un travail d’analyse sur ses flux de production. A l’issue d’une première phase du projet, et après seulement 2 mois d’études, les résultats mesurés sont d’ores et déjà spectaculaires. Ainsi, grâce à l’amélioration des postes de travail et l’optimisation de l’équilibrage des lignes, la capacité de production mesurée a crû de 19%, et les temps d’exécution on été réduits de 5%. Dans le même temps, les taux de non qualité ont été divisés par deux.
Au final il s’agit pour S2M de maintenir sa position de leader mondial, en maintenant sa capacité d’innovation sur un marché qui s’organise progressivement. Les exigences techniques (vitesse, fiabilité, contrôle) sont tirées vers le haut, écartant au fur et à mesure les techniques traditionnelles. Sur ce marché qui devient réservé aux solutions innovantes, la concurrence se développe maintenant entre sociétés « high tech » et la compétition se fait de plus en plus sur les prix et les délais.
Le projet a été mené en mettant en place une équipe projet, animée par un consultant Tecnomatix, expert en analyse de flux. Le but étant d’analyser les flux de l’entreprise et plus particulièrement ceux du service de production de série par l’intermédiaire des outils Tecnomatix disponibles sur le marché.
Sur son site de Saint Marcel, dans l’Eure, S2M emploie une équipe relativement réduite de 120 employés. Le travail de rationalisation mené avec Tecnomatix a porté initialement sur les postes de travail de 45 collaborateurs d’un des centres de profit, chargé des produits de série. Dans un futur proche, les méthodes mises en œuvre au niveau de ce centre de profit seront étendues à d’autres lignes de production.
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