10 Janvier 2009
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ASGROUPE annonce les versions 10 de REFLEX et EQUILIBRE, solutions de consolidation et de reporting financier
Novembre 2007
Les versions 10 de REFLEX et EQUILIBRE d’ASGROUPE s’enrichissent de nouvelles fonctionnalités en matière de variations de périmètres. Ces évolutions ont pour objectif de répondre aux besoins actuels des entreprises qui, dans un contexte international de plus en plus concurrentiel, sont confrontées à des enjeux de croissance permanents pour assurer leur pérennité.
Aujourd’hui, la stratégie de développement de nombreuses entreprises repose sur la mise en place d’une politique de croissance externe, dans le cadre de laquelle elles sont amenées à multiplier les opérations de fusions et acquisitions. Mesurer les impacts de ces transactions et piloter au mieux ces opérations, en identifiant les risques potentiels qui y sont liés, constituent aujourd’hui pour les Directions Administratives et Financières une activité stratégique majeure. Pour cela, elles doivent:
a.. Réaliser des simulations (soit de croissance externe, soit de cession d’activité), afin d’identifier dans le temps la profitabilité de ces opérations et les risques encourus pour permettre aux dirigeants d’apprécier les performances opérationnelles et financières et contribuer à la prise de décision.
b.. Maîtriser la traçabilité des mouvements de périmètres pour les conserver dans l’historique comptable et répondre à l’obligation légale de réaliser des comptes pro forma à périmètre constant.
A noter que ces nouvelles fonctionnalités permettent de solder l’ensemble des données se trouvant dans la société absorbée et d’alimenter automatiquement la société absorbante, tout en gardant une parfaite traçabilité des informations. Les données sociales sont alors identifiables dans un flux spécifique, les écritures via un libellé spécifique et les intra-groupe sont rattachés automatiquement à l’entité absorbante.
Aujourd’hui, la stratégie de développement de nombreuses entreprises repose sur la mise en place d’une politique de croissance externe, dans le cadre de laquelle elles sont amenées à multiplier les opérations de fusions et acquisitions. Mesurer les impacts de ces transactions et piloter au mieux ces opérations, en identifiant les risques potentiels qui y sont liés, constituent aujourd’hui pour les Directions Administratives et Financières une activité stratégique majeure. Pour cela, elles doivent:
a.. Réaliser des simulations (soit de croissance externe, soit de cession d’activité), afin d’identifier dans le temps la profitabilité de ces opérations et les risques encourus pour permettre aux dirigeants d’apprécier les performances opérationnelles et financières et contribuer à la prise de décision.
b.. Maîtriser la traçabilité des mouvements de périmètres pour les conserver dans l’historique comptable et répondre à l’obligation légale de réaliser des comptes pro forma à périmètre constant.
A noter que ces nouvelles fonctionnalités permettent de solder l’ensemble des données se trouvant dans la société absorbée et d’alimenter automatiquement la société absorbante, tout en gardant une parfaite traçabilité des informations. Les données sociales sont alors identifiables dans un flux spécifique, les écritures via un libellé spécifique et les intra-groupe sont rattachés automatiquement à l’entité absorbante.
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