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Gestion de portefeuilles combinant informations de développement et indicateurs métiers

Juin 2007

Serena Software lance aujourd’hui Serena Mariner, la première solution intégrée du marché dédiée à la gestion des projets et des portefeuilles (PPM) et à la gestion du cycle de vie applicatif (ALM). Grâce à l’intégration de Mariner avec Serena Dimensions et Serena TeamTrack, les décideurs s’appuient sur des données objectives sur les coûts et bénéfices des applications – depuis la proposition de projet initiale jusqu’à la fin de l’application – pour améliorer leurs prises de décision et gérer leurs portefeuilles comme une entreprise.
Les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à une vive concurrence qui les oblige à s’appuyer sur des logiciels de qualité pour réduire leurs coûts et augmenter leur chiffre d’affaires. Ainsi, les demandes de nouvelles applications ou d’amélioration de systèmes existants dépassent largement la capacité des ressources informatiques. Les solutions d’ALM de Serena fournissent désormais des fonctions de visibilité, d’automatisation et de collaboration couvrant la totalité du cycle de vie applicatif et permettant de mettre en relief le véritable coût de maintenance des applications existantes, tout en garantissant l’allocation des ressources nécessaires aux projets les plus stratégiques.
Serena est le premier éditeur matérialisant cette promesse, en intégrant des fonctions de PPM au sein d’une offre unique de gestion du cycle de vie applicatif.
Serena Mariner relie l’IT à la stratégie métier.
Serena Mariner permet aux entreprises de gérer leurs ressources informatiques comme un portefeuille d’investissements: en définissant des objectifs, en contrôlant les risques et en arbitrant les demandes de ressource. Grâce à une visibilité couvrant l’ensemble de l’entreprise, les projets sont hiérarchisés et assignés en fonction de leur alignement avec la stratégie.
En intégrant des fonctions de PPM au sein d’une offre unique d’ALM, Serena combine des indicateurs traditionnels de PPM – coûts du projet et disponibilité des ressources, par exemple – avec des indicateurs liés au développement logiciel – exigences satisfaites et défauts en cours de traitement. Les informations ainsi mises à jour aident les responsables informatiques et les décideurs à prendre de meilleures décisions en matière de gestion de portefeuilles, tout en allouant des ressources informatiques critiques à des projets stratégiques prioritaires.
Serena Mariner 6.2 fournit des tableaux de bord consolidant les principales mesures liées au projet, via une intégration à la fois avec Serena Team Track (pour une collaboration en temps réel de l’ensemble de l’écosystème dédié au développement) et avec Serena Dimensions, qui automatise et gère le cycle de vie du développement applicatif, depuis l’initiation du projet jusqu’à sa mise en œuvre. Cette double intégration permet aux décideurs et aux responsables du développement applicatif de contrôler l’avancée du projet, sans devoir rechercher manuellement les informations décrivant ses statuts. En conséquence, les responsables informatiques peuvent évaluer et gérer la totalité des éléments essentiels au développement applicatif de l’entreprise – demande d’application, statut des projets en cours, disponibilité des ressources et des spécialistes, coûts de développement – tout en trouvant un équilibre entre l’avancée des projets et la satisfaction des exigences métiers.
Bénéfices offerts par l’approche de Serena:
• Allouer les ressources de développement applicatif aux projets stratégiques: les décideurs informatiques et les responsables du développement applicatif disposent d’une visibilité complète sur les travaux de développement – ce qui permet de minimiser les coûts de maintenance, en rendant disponibles des ressources humaines et financières pour des travaux plus stratégiques.
• Des projets respectant les délais et le budget, et répondant aux besoins: une visibilité complète sur le cycle de vie du produit garantit la capacité des départements informatiques à gérer des projets en gardant un œil sur les coûts, les délais et les exigences métiers. L’offre intégrée de PPM dédiée à l’ALM de Serena offre une visibilité sur les exigences en cours de prise en charge et les exigences satisfaites, dans l’ensemble du cycle de vie du projet – pour s’assurer que le département informatique répond aux besoins métiers.
• Aligner le développement applicatif et les objectifs métiers: l’intégration de fonctions de PPM dans un système d’ALM permet aux entreprises de contrôler non seulement le « quoi » et le « comment », mais également le « pourquoi, quand et qui » liés à la gestion de projets. Les données issues de systèmes disparates ne doivent plus être collectées manuellement. Elles ne doivent pas non plus être déployées manuellement, ni rapportées rétrospectivement. Emanant de sources et d’équipes distribuées, les données réunies puis diffusées auprès des décideurs sont actualisées et non filtrées. Elles offrent ainsi des informations précises sur les projets et les ressources, pour améliorer les prises de décision, réduire les travaux de reprise, accélérer les délais de mise sur le marché et au final, bénéficier de résultats dépassant les objectifs du projet.