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BPM chez Sodexho avec Hyperion System 9

Février 2007

Hyperion annonce le choix par Sodexho Alliance, leader mondial de la Restauration et du Facilities Management, de la suite Hyperion System 9 dans le cadre de son projet SKIPPER, « Sodexho Key Initiative for Plan & PErformance Reporting ».
Crée à Marseille en 1966, Sodexho Alliance compte aujourd’hui plus de 332 000 salariés sur 28 300 sites dans 80 pays. Coté à la fois à Paris et au New York Stock Exchange, le Groupe représente une capitalisation boursière de 6,9 milliards d’euros et répond aux exigences de la loi Sarbanes-Oxley.
Pour mettre en œuvre sa démarche de Business Performance Management, Sodexho a retenu les solutions:
• Hyperion System 9 Financial Management (HFM), pour la consolidation et le reporting unifiés;
• Hyperion System 9 Financial Data Quality Management, pour interfacer ses filiales afin d’automatiser la collecte des informations comptables et d’alléger des processus manuels, coûteux en temps et en argent et sources d’erreurs;
• Et Hyperion System 9 Web Analysis, afin de doter la Direction Générale de tableaux de bords à travers un outil de restitution web de suivi des indicateurs clés de performance.
Visant près de 1000 utilisateurs et un démarrage fin 2007, le projet SKIPPER se divise en deux grandes phases. La première, consacrée à la migration des outils de reporting financier, doit permettre de réaliser la consolidation statutaire trimestrielle du groupe et le reporting de gestion mensuel, incluant également le plan, le budget et les re-prévisions. Les données financières importées dans Hyperion Financial Management sont issues de systèmes comptables hétérogènes dont SAP, SCALA, Movex, SAGE … .
La deuxième phase du projet vise à la mise en place de tableaux de bords stratégiques. Elle consiste à développer une base de données groupe associée aux outils analytiques d’Hyperion, comme Essbase, déjà utilisés par plusieurs milliers de personnes au sein de Sodexho, pour se doter d’une meilleure visibilité et d’une plus grande souplesse dans le pilotage des performances opérationnelles du groupe.