02 Décembre 2008
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PeopleSoft annonce une nouvelle solution de planification des ventes et des opérations
Novembre 2004
PeopleSoft annonce sa solution PeopleSoft Sales and Operations Planning 8.11 qui permet une collaboration virtuelle entre les ventes, la production, l’ingénierie et les finances.
Les fabricants peuvent ainsi mieux s’adapter à la demande, simuler les implications financières des décisions au niveau de la chaîne logistique et gérer leurs opérations de manière plus efficace.
La planification des ventes et des opérations présente une importance stratégique pour les entreprises industrielles et de distribution pilotée par la demande qui cherchent à optimiser le débit et la rentabilité de leur chaîne logistique. Contrairement aux autres solutions de niche, PeopleSoft Sales and Operations Planning intègre les données transactionnelles et les données financières, ce qui permet aux entreprises de mieux orienter leurs décisions concernant la chaîne logistique. Cette solution intègre également les meilleures pratiques de l’industrie, des indicateurs de performance clés prédéfinis et des outils de planification à base de scénarii qui permettent à l’utilisateur d’identifier les contraintes et les conflits de planification, d’évaluer les solutions possibles et d’établir les priorités de réponse.
En outre, PeopleSoft Sales and Operations Planning s’appuie sur les principes d’identification et de gestion des limites de la chaîne logistique définis par Eli Goldratt dans sa Théorie des contraintes. Les concepteurs du produit ont également bénéficié de l’aide de Richard Ling, reconnu mondialement comme un des spécialistes de la planification des ventes et des opérations. Grâce à la contribution de ces experts, la solution de PeopleSoft se distingue nettement de ses concurrentes.
Les entreprises industrielles sont contraintes aujourd’hui de gérer de manière plus efficace l’intégralité de leur processus de planification des ventes et des opérations. Or la principale difficulté qu’elles rencontrent tient au fait que le stockage des données opérationnelles en silos rend le processus de planification de la chaîne logistique difficile à gérer et imprécis. En alignant les plans opérationnel et financier sur les prévisions de la demande, PeopleSoft Sales and Operations Planning donne une vue holistique et non départementale de l’activité. Les entreprises peuvent ainsi :
- Réagir et s’adapter rapidement à l’évolution des conditions du marché en bénéficiant d’outils avancés pour la planification de scénarii et l’analyse décisionnelle
- Mieux anticiper la demande en ayant une vision plus claire du fonctionnement de la chaîne logistique
- Réduire le niveau des stocks en différents points de la chaîne logistique en gérant les tampons en fonction des contraintes
- Réduire les coûts en gérant mieux les ressources et en alignant les opérations sur les objectifs stratégiques.
Les fabricants peuvent ainsi mieux s’adapter à la demande, simuler les implications financières des décisions au niveau de la chaîne logistique et gérer leurs opérations de manière plus efficace.
La planification des ventes et des opérations présente une importance stratégique pour les entreprises industrielles et de distribution pilotée par la demande qui cherchent à optimiser le débit et la rentabilité de leur chaîne logistique. Contrairement aux autres solutions de niche, PeopleSoft Sales and Operations Planning intègre les données transactionnelles et les données financières, ce qui permet aux entreprises de mieux orienter leurs décisions concernant la chaîne logistique. Cette solution intègre également les meilleures pratiques de l’industrie, des indicateurs de performance clés prédéfinis et des outils de planification à base de scénarii qui permettent à l’utilisateur d’identifier les contraintes et les conflits de planification, d’évaluer les solutions possibles et d’établir les priorités de réponse.
En outre, PeopleSoft Sales and Operations Planning s’appuie sur les principes d’identification et de gestion des limites de la chaîne logistique définis par Eli Goldratt dans sa Théorie des contraintes. Les concepteurs du produit ont également bénéficié de l’aide de Richard Ling, reconnu mondialement comme un des spécialistes de la planification des ventes et des opérations. Grâce à la contribution de ces experts, la solution de PeopleSoft se distingue nettement de ses concurrentes.
Les entreprises industrielles sont contraintes aujourd’hui de gérer de manière plus efficace l’intégralité de leur processus de planification des ventes et des opérations. Or la principale difficulté qu’elles rencontrent tient au fait que le stockage des données opérationnelles en silos rend le processus de planification de la chaîne logistique difficile à gérer et imprécis. En alignant les plans opérationnel et financier sur les prévisions de la demande, PeopleSoft Sales and Operations Planning donne une vue holistique et non départementale de l’activité. Les entreprises peuvent ainsi :
- Réagir et s’adapter rapidement à l’évolution des conditions du marché en bénéficiant d’outils avancés pour la planification de scénarii et l’analyse décisionnelle
- Mieux anticiper la demande en ayant une vision plus claire du fonctionnement de la chaîne logistique
- Réduire le niveau des stocks en différents points de la chaîne logistique en gérant les tampons en fonction des contraintes
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