02 Décembre 2008
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n.SKEP Master Planning solution stratégique de pilotage des flux de l’entreprise
Janvier 2007
DynaSys enrichit sa solution stratégique de pilotage des flux de l’entreprise, n.SKEP Master Planning
A la différence des outils plus tactiques et opérationnels, la solution n.SKEP Master Planning de DynaSys intervient à un niveau stratégique et est principalement dédiée aux Directions Supply Chain, Financières ou Générales. Pilotée par des indicateurs performants, cette solution permet d’effectuer des choix importants au niveau de l’organisation logistique et d’optimiser la Supply Chain aussi bien au niveau des flux que sur le plan économique, en facilitant le suivi et la gestion de l’activité budgétaire.
n.SKEP Master Planning intègre des outils de visualisation graphique des flux ainsi que des indicateurs économiques et financiers, et de puissants algorithmes d’optimisation économique. Grâce à la puissance de simulation de n.SKEP Master Planning, les entreprises peuvent désormais évaluer et mesurer les impacts au niveau des marges, des coûts, des revenus, des besoins de fond de roulement, mais également au niveau des affectations: où s’approvisionner Où produire Où stocker Etc
A la différence des outils plus tactiques et opérationnels, la solution n.SKEP Master Planning de DynaSys intervient à un niveau stratégique et est principalement dédiée aux Directions Supply Chain, Financières ou Générales. Pilotée par des indicateurs performants, cette solution permet d’effectuer des choix importants au niveau de l’organisation logistique et d’optimiser la Supply Chain aussi bien au niveau des flux que sur le plan économique, en facilitant le suivi et la gestion de l’activité budgétaire.
n.SKEP Master Planning intègre des outils de visualisation graphique des flux ainsi que des indicateurs économiques et financiers, et de puissants algorithmes d’optimisation économique. Grâce à la puissance de simulation de n.SKEP Master Planning, les entreprises peuvent désormais évaluer et mesurer les impacts au niveau des marges, des coûts, des revenus, des besoins de fond de roulement, mais également au niveau des affectations: où s’approvisionner Où produire Où stocker Etc
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