21 Novembre 2008
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Cognos propose un nouveau blueprint pour le secteur du commerce de detail
Janvier 2006
Cognos annonce le lancement du nouveau Performance Blueprint* conçu pour aider les chaînes de magasins à faire leurs descentes et remontées de budgets, ainsi qu'à créer des rapports de performance permettant une gestion complète des pertes et des profits pour les activités de ventes de détail, qu'il s'agisse d'un magasin, d'un département, d'une région ou d'une division.
Développé par le Cognos Innovation Center pour la gestion de la performance, le Store Operations (P&L) Planning Blueprint propose un éventail complet de modèles prédéfinis et documentés de données, de processus et règles fondés sur des pratiques éprouvées dans la planification commerciale. Ce nouveau Performance Blueprint consiste en une intégration des fonctions de planification financière spécifiques au commerce de détail, notamment la planification des revenus et des dépenses clés, une planification orientée sur le contrôle des dépenses et des revenus, une planification des initiatives locales (comme les campagnes promotionnelles en magasin et les offres d'une durée limitée), une planification des postes de non-salariés, ainsi qu'une modélisation et une analyse par simulation. L'information calculée est liée à des scorecards et des rapports intégrés, permettant ainsi de mesurer, rapporter et analyser avec souplesse les indicateurs clés de performance.
Le « Store Operations (P&L) Planning Blueprint » propose une approche intuitive, basée sur les meilleures pratiques, pour intégrer le processus de planification dans l'entreprise, afin que tous les services travaillent en fonction de références et d'objectifs stratégiques communs. En capitalisant sur l'analyse par simulation, tous les plans peuvent être mis à jour en continu afin de refléter les changements soudains ou progressifs des conditions du marché, tels que les pressions concurrentielles, les interruptions d'activité, ou les changements économiques. En outre, les capacités de flux intégrées simplifient les processus de validation et de contrôle, facilitant la collaboration des magasins et améliorant la responsabilisation et la visibilité à tous les niveaux de la chaîne.
Le lancement du « Store Operations (P&L) Planning Blueprint » est le premier d'une série de Blueprints spécifiques au commerce de détail prévus par Cognos. Cognos compte maintenant 12 Performance Blueprints, qui couvrent un large éventail de domaines de la planification : planification de la dépense en capital, planification discrétionnaire des investissements, planification des effectifs et de leur rémunération, planification et maîtrise des dépenses, planification et prévisions des ventes, planification stratégique et prévisions financières, imputations, analyse du risque et planification de la rétribution des ventes, planification des initiatives et planification stratégique à long terme.
Développé par le Cognos Innovation Center pour la gestion de la performance, le Store Operations (P&L) Planning Blueprint propose un éventail complet de modèles prédéfinis et documentés de données, de processus et règles fondés sur des pratiques éprouvées dans la planification commerciale. Ce nouveau Performance Blueprint consiste en une intégration des fonctions de planification financière spécifiques au commerce de détail, notamment la planification des revenus et des dépenses clés, une planification orientée sur le contrôle des dépenses et des revenus, une planification des initiatives locales (comme les campagnes promotionnelles en magasin et les offres d'une durée limitée), une planification des postes de non-salariés, ainsi qu'une modélisation et une analyse par simulation. L'information calculée est liée à des scorecards et des rapports intégrés, permettant ainsi de mesurer, rapporter et analyser avec souplesse les indicateurs clés de performance.
Le « Store Operations (P&L) Planning Blueprint » propose une approche intuitive, basée sur les meilleures pratiques, pour intégrer le processus de planification dans l'entreprise, afin que tous les services travaillent en fonction de références et d'objectifs stratégiques communs. En capitalisant sur l'analyse par simulation, tous les plans peuvent être mis à jour en continu afin de refléter les changements soudains ou progressifs des conditions du marché, tels que les pressions concurrentielles, les interruptions d'activité, ou les changements économiques. En outre, les capacités de flux intégrées simplifient les processus de validation et de contrôle, facilitant la collaboration des magasins et améliorant la responsabilisation et la visibilité à tous les niveaux de la chaîne.
Le lancement du « Store Operations (P&L) Planning Blueprint » est le premier d'une série de Blueprints spécifiques au commerce de détail prévus par Cognos. Cognos compte maintenant 12 Performance Blueprints, qui couvrent un large éventail de domaines de la planification : planification de la dépense en capital, planification discrétionnaire des investissements, planification des effectifs et de leur rémunération, planification et maîtrise des dépenses, planification et prévisions des ventes, planification stratégique et prévisions financières, imputations, analyse du risque et planification de la rétribution des ventes, planification des initiatives et planification stratégique à long terme.
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