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Sothys s’appuie sur la solution d’Acteos

Octobre 2005

La société Sothys est une société spécialisée dans la fabrication et la distribution de produits cosmétiques sur le marché de niche de l’esthétique instituts de beauté et SPAS. Cette marque leader multi spécialiste a construit une gamme complète allant des soins du visage jusqu’aux soins du corps sans oublier le maquillage et les soins solaires.
En parallèle du projet ERP, les objectifs premiers du projet de gestion d’entrepôt de Sothys résidaient dans la volonté d’assurer une traçabilité optimale et une gestion en temps réel des produits, mais également d’optimiser la fiabilité et la rapidité des expéditions pour le meilleur service client possible, une des valeurs qui, depuis plus de 50 ans, a façonné l’identité de cette société et contribué à son succès dans l’univers du luxe et de la beauté.
Parmi les quatre éditeurs consultés, le choix d’Acteos, et son progiciel WMS Logidrive, dédié à la gestion et au pilotage d’Entrepôt en temps réel, s’est rapidement imposé notamment en raison des fonctionnalités du produit (à noter la gestion temps réel, le contrôle qualité,la méthode de sortie FEFO, la traçabilité temps réel,…), mais également les qualités d’accompagnement de l’éditeur Acteos : la couverture et la prise en charge de l’ensemble du projet que ce soit en termes de prestations, ou du matériel radio. De plus, l’étape avant vente, constituée notamment de visites de références de qualité ainsi qu’un aperçu détaillé de la démarche projet ont renforcé l’attrait pour Acteos.
L’offre complète d’Acteos, à savoir le progiciel et le matériel radio, a séduit les équipes de Sothys. La parfaite collaboration avec celles d’Acteos, dont les compétences et la connaissance métier ont permis un démarrage sans fautes, et laisse augurer des améliorations rapides et importantes.
Le système mis en place a d’ores et déjà permis d’accroître de manière très sensible la productivité de la production. Une économie de postes de contrôle manuel en fin de préparation et avec un effectif stabilisé, l’augmentation du volume de production a parfaitement été maîtrisée. Des tâches à forte valeur ajoutée telles que le contrôle qualité physique, ou la constitution de kits, entre autres, ont été rapatriées sur le site logistique.